关于酒泉在线志愿者团队发展的几点建议

志愿者团队自建立以来，受到了各网友的关注，其中也有很多人提了很多很好的建议，我只谈谈自己的一些看法。不过我也是第一次关注这个团队，所以有很多事情也不太了解，所以这只代表我一方观点。
1.管理层方面，我认为除了管理、策划、组织等人员以外，还应该设立财务管理人员。因为不管我们做什么样的活动，都存在经费问题，钱应该怎样募集，怎样花，这也是很重要的一个问题，活动搞好了，大家都很高兴，可是钱怎么花了，也得让大家心里有个底，这样可以避免大家不必要的误会。
2.每项活动的开展，管理层的人员应该提前对整个活动的策划、组织、实施进行系统的交流，尽可能将可能发生的问题都考虑到，及时提出解决方案。活动结束了，不是简简单单的写几篇活动总结就完，而应该对活动中出现的问题进行及时地总结，以免以后的活动再出现类似的问题。
3.志愿者团队的活动当然也离不开政府部门的支持，但是我们只能依靠政府，而不能依赖政府，因为在老百姓眼里，政府所做的公益性的事业是应该做的，因此他们对这样的活动其实并不是很关心，更不可能调动起他们参与的积极性。所以我们应该让老百姓知道，我们所做的活动是老百姓自发组织的，不是政府行为。因此，前面有网友提出“作秀”，这说的很好，我们就是要在一次次的活动中要宣传自己，让老百姓明白，在肃州区的老百姓中间有这样一只专门为老百姓服务的团体。
4.团队要想发展，不是我们简简单单的搞几次活动，做几次宣传，把自己的影响力打出去就足够了，我们应该像公司、企业那样去经营自己的团队。我们应该明白我们是为了什么信念而走到了一起，为了什么而组建这样的团队，我的方向在哪里，我们的目标又在哪里。志愿者团体如何管理，活动如何去做，如何在活动中宣传自己等等，我们需要考虑的问题会有很多。当然我相信在管理层和志愿者的共同努力下，我们会有一个好的明天。

肃州区的老百姓中间有这样一只专门为老百姓服务的团体。
改了吧！志愿者不仅仅是肃州区的。

很好的建议

谢谢楼主

很好的提议,支持,有时间联系

支持

原帖由 南腔北调 于 2008-9-4 14:45 发表
肃州区的老百姓中间有这样一只专门为老百姓服务的团体。
改了吧！志愿者不仅仅是肃州区的。

是我的笔误，呵呵，不过我没有说只有肃州区才有志愿者，我只是想我们现在只能先将肃州区这块作好，以后才好将我们的经验往酒泉其它各县市推广。

原帖由 酒泉刀郎 于 2008-9-4 14:59 发表
很好的提议,支持,有时间联系

好的，我的QQ号  14305130

呵呵，支持！

       尤其第四条，我觉得说的挺好的。是时候一起想想要怎么经营这个团队了。

       当然得是一种松散的管理方式比较好啦。因为所有人都是自动自发的，活动完全是依靠成员的主观能动性，不像公司那样有工资奖金这样的尚方宝剑。可以几个人自由结成小团队，小团队自己干自己的，需要合作时就合作，小队和小队之间是一种松散的联合关系，结成小团队人一般爱好脾气都比较对路，在一起也容易形成合力。
       不同的小团队可以可以采取值班制，每队值一个月，因为人都是有惰性的，老让那几个人积极主动，时间久了会有疲劳感。小队之间会产生竞争，良性的竞争促进组织发展嘛。
       策划很重要，就是所谓的骨架，怎么样把活动做的有声有色还能不失实效，完全靠策划了。策划的人要完全了解这个团队的能力，明白做完活动后能收到什么样的效果，自己的方案能执行百分之几？
       现在讲财务问题，为时过早，没有钱，就算有钱也是小钱，随便找个成员都可胜任管理财务的角色。
       还是多实践吧，空谈无益，实践才是检验真理的唯一标准。

恩.大家的建议都非常好

我们会认真考虑的.

感谢大家对我们的支持

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很好

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